5月14日，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏应邀在中央网信办作了题为"以技术创新构建网络强国"的报告，详解互联网技术的发展与革新。

      百度公司董事长兼首席执行官李彦宏说，移动互联网催生技术创新。在"互联网+"的大趋势下，传统产业要下决心、付代价积极拥抱互联网，大力创新，积极转型，行业间、产业间要相互激发，以技术创新构建网络强国。

      中国互联网发展20年的历史，百度成立15年，见证了互联网在中国社会从最开始的不不为人知、不被人理解到现在成为一个巨大的繁荣的产业，逐步向整个社会经济渗透的过程。用现在时髦的说法这叫"互联网+"，其实是说互联网跟任何产业的结合都能够撞出火花来。

      这几年最明显的趋势就是移动互联网，移动互联网和原来的PC互联网有很大的区别。我给大家举一个例子，前段时间我有一个朋友突然给我留言，他说百度新闻在特别明显的位置放了我的一个负面新闻，我说放了你什么负面信息，他给我发过来一条新闻，就是他卖了某一个公司的股票。我这个朋友不是一个特别高调的人，他卖了一个股票，也不能算是特别负面的消息，所以也不会放在百度新闻里一个特别明显的位置。

      但为什么会出现这么一个情况？后来我仔细一想，原因是，百度手机新闻完全是个性化的，每个人看到的新闻是不一样的。那些标着"热门"字眼的新闻，是每个人都能看到的东西，而标着蓝色"推荐"的，是只有个人才能够看到的内容。百度会根据你的浏览行为推荐你所需要的信息，当然敏感信息我们不会随便推送。我这个朋友可能天天都看与他相关的事情，所以就在一个很重要的位置看到了有关他的这条消息。而事实上，这条消息并不是很多人都能看得到的。这就是移动互联网。

      当后来越来越多的人开始使用智能手机的时候，我们就想到了解决办法。百度地图的用户很多，地图重要的功能之一就是定位。在PC上看到的就是一张图，但是在手机你一打开定位就能看到自己在哪。这实际上是你的手机向我们的服务器发送了一个定位请求，这个定位请求让我们知道有一个人现在在什么地方。

      这样的请求百度每天都会接受150亿次，不仅仅是百度地图，其他的APP都在调用这个请求。这样我们就知道每天在什么地方有哪些人。当我们再有需求，可以马上根据定位需求的请求数，判断哪里人多不多，人群的密集程度。

      虽然现在PC上也可以解决这样的问题，但是这样的技术是伴随着移动互联网的诞生而诞生的。还有技术含量比较高的自动翻译。我们有个专门的APP叫百度翻译。利用了近几年比较火的人工智能技术、深度学习技术，在不同语种之间相互进行翻译。它大概能翻译18种语言，有180多个翻译方向。

      因为语言之间相互的组合是很多的，比如从希腊语翻译成日语。我们的工程师既不懂希腊语，也不懂日语，他怎么能够做到这种翻译呢？大家可以注意到，百度翻译并不是词对词的翻译，是句子对句子的翻译，需要真正能够理解句子的意思，才能翻译出来。如果两种语言都不懂，还要让它实现相互之间的翻译，那就需要技术了。

      这是什么技术呢？就是人工智能里面的机器学习。比如，网上有很多希腊语的网页或者文献，也有很多日语的文献。两个不同语言的文章是不是讲的是同一个事，词和词之间是如何对应的，句子和句子之间是什么关系，语法中有什么规则等等,这些都可以用技术帮助计算机进行学习。

      这个跟移动互联网的关系是什么呢？随着移动互联网的普及，翻译APP真正的使用场景出来了。以前我们觉得这更像是一个学术研究，研究了近五十年的时间了，机器的自动翻译没有太明显的技术上的进步。而最近一两年翻译工具突然接近了实用状态，这一方面跟技术进步有关系，更重要的一个方面是移动互联网带来了这方面的需求。

      例如我出国了，走进一个餐馆，拿起来一个菜单，一个字都不认识，我拍一个照片立刻变成我能懂的语言；我想问个路，拿出手机来对着手机说中文，然后它给我转成其他国家语言，对方就听懂了。所以这样的应用场景的出现推动了这方面的技术迅速提升，逐步进入实用阶段。

      成功的互联网公司都经历了一个痛苦的从PC互联网到移动互联网的转型的过程。我刚才也讲到，这是一个渐变，一个改良。这样的转变对互联网公司，这些相对年轻的公司都是一个挑战，都要经历痛苦的过程，都要付出巨大的代价。可想而知，对于我们的传统产业，要想拥抱互联网、要想跟上移动互联网的大潮，要想在"互联网+"中获胜，要不被淘汰，难度是很大的。

      我们这些互联网的从业者会想，你为什么不这样想呢，你为什么不先顾用户体验而要先考虑盈利呢，你为什么不快速去迭代呢，你为什么不把它做成一个开放的系统呢，你为什么不做平台而做各种脏活累活苦活呢？我们看问题是这样一个天经地义的角度，可是对于传统产业管理者来说，他们要越过的门槛是巨大的。

      很多年前我总在讲传统产业要有互联网思维，讲了几年我没觉得大家有所触动。后来我开始讲互联网正在加速淘汰传统产业。可能时机越来越成熟，互联网对于各个产业的影响也越来越大。两三年前，主流产业开始认真对待互联网，到今天变成一个共识。无论哪一个行业，农业到制造业到服务业，跟哪一个行业的老板去谈互联网，他都非常感兴趣，非常开放。我觉得这是一个很好的机会，很大的机会。这个机会某种意义上讲，在中国可能比美国更大。

      今天大家看到的移动互联网兴起的东西，很多真的是中国特色。比如说团购，这个概念最早也是在美国诞生的，大家都知道Groupon公司。中国诞生了5000多家团购公司，经过几年的拼杀剩下十几家，大家能够想到的也就三四家。但是我们看到，今天中国的团购和美国的Groupon已经是质的区别。Groupon的模式是广告模式。商家都是为了做广告的，限时限购，使顾客知道这么一个商家。中国的团购则完全成为线上线下各种服务的一个销售渠道。这在本质上是非常不一样的。中国的团购将来的盈利模式是按照提成而不是按照广告来盈利的。今天中国团购的使用体验也比美国好。

      我们以电影为例。你找到离你最近的电影院，可以看到几点放映什么电影。这个电影如果是你喜欢的，点开以后会有影院的座位图，你可以选座位、付费，等到开演可以直接去看。所有这一切在手机百度这一个APP全部都可以实现。

      为什么可以实现这样，就是因为中国线下传统的产业，更愿意拥抱互联网。无论是一个餐馆、酒店还是影院，它都愿意跟互联网公司合作，这让我们的体验比美国要好。美国的传统产业没有那么强的意愿去跟互联网公司合作，因为他们更多的觉得互联网公司在跟他们竞争。他们传统产业的能力更强，更愿意自己做一套体系，管理自己的用户。这个做法也没什么错。但是我们看到两个市场所面临的机会是非常不一样的，互联网企业更有机会把整个社会资源重新盘点一遍，让它更有效率。

      今天我们的电影院上座率大概只有15%。互联网企业能够让电影院的上座率上升到50%，收入线性增长，而成本几乎没有发生变化。这对一个电影院来说是有巨大的好处的。不仅仅是电影院，餐馆也是一样。有多少人在这吃饭对利润是有巨大影响的，上座率30%和80%的利润是有巨大差别的。我甚至可以给你做到120%-150%，因为可以翻台，同样一张桌子，在不同的时段安排使用，利用率就翻倍了。每一个餐馆自己做一套系统，他们做不好这件事情。但是有一个大的平台来进行统一调配，通过价格和宣传杠杆，重新分配这些资源，那么整体社会资源的利用率就会大大提升。

      怎么样合理地分配这些社会资源，这是一个技术活，需要进行计算，需要通过学习。不仅仅是餐馆，整个中国的运输业，都是一个非常浪费和低效率的体系。40%的货车都是空跑，中国的物流成本占到GDP的17%，这是纯粹的浪费。可是你怎么计算出来解决空载，这计算起来是很复杂的。

      所有这些问题随着这些年计算资源的丰富、计算能力的提升变得可能。一方面由于中国线下产业比较落后，传统产业也更有意愿和互联网进行合作，这样在整体的数据掌握上，我们有可能掌握一般市场掌握不到的数据；另外一方面就是技术，在最近几年的发展，我们把原来的不可能变成可能。

      今天的中国，我们的互联网产业，以及中国的宏观政策和传统产业的态度，都给了我们一个非常好的创新的机会和空间。我们很幸运能够生活在这样一个时代。

      5月5日，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾应邀在中央网信办作了"互联网+"主题报告，解读"互联网+"带来的新机遇。

      腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾日前说，当下多数人理解的第三次工业革命是指以信息技术等为代表，但我认为在互联网时代，尤其是移动互联网时代，工业革命仅仅讲信息技术还不够，必须加上互联网。互联网是一种新的能源形态, 利用互联网+推动新一轮产业变革迫在眉睫。

      "互联网+"，是近来热的发烫的一个词。最早2012年提出，当时大家并没有留意，大热的时候我在多个场合不断推动这个概念，所以说腾讯是互联网+的倡导者和实践者。

      2013年，腾讯参股一个互联网保险公司，之所以用了互联网+的概念，是为了让传统行业更好的理解互联网，不是纯粹的新经济，而是与传统行业的结合越来越紧密，希望传统行业的人更好理解。

      稍有常识的人知道，第三次工业革命是指以信息技术、生物和新能源为代表，我的理解以信息技术还不够，它是信息化后再加上互联网，特别是移动互联网。有了移动互联网，全球的几十亿的用户时时通过智能终端联系在一起。互联网更像一种新能源，一种信息能源，每个行业每个人都应该积极的去拥抱，把他取回来自己用。

      互联网为什么会在中国热起来？有什么背景？基础何在？众所周知，中国的经济规模和美国差距较大，互联网也发源于美国，但网民数中国6.5亿，美国2.8亿，中国是美国的一倍多，中国还有很大的增长空间。6.5亿网民中，手机上网用户短短两三年就达到5.6亿以上，渗透比例高达80%，高于美国。一些理念中国领先于美国。

      再看全球互联网公司整体情况，全球十大互联网公司有四家是中国公司，六家是美国公司。除了第一阵营的谷歌遥遥领先外，阿里、腾讯、百度都在前六名。可以看到中美之间的互联网公司的量级已经接近了，这是当初完全不可想象的，那时马云和我说能进到前十已经非常了不起了。今天有这样的成绩和整个中国的经济实力，以及中国互联网产业发展较为良好的环境分不开的，否则，为什么其他国家没有诞生互联网巨头公司？比如日本、俄罗斯，虽然经济总量也不小，这是值得深思的。

      当下很多新提法，比如德国工业4.0，中国第一次提出来"互联网+行动计划"和"中国制造2025"，可以看出全球对智能化、信息化、互联网化的高度重视。我国利用互联网、利用信息化推动新一轮产业变革迫在眉睫。

      从今年两会总理的报告中分析解读：一是拉动消费，以互联网为载体，线上线下的消费搞的红红火火。二是结构调整和转型升级。主要利用互联网+对传统行业转型升级。三是社会治理的创新管理。现在讲政务公开，过去讲电子政务、网上办公等等，没有真正让老百姓用起来，仅仅是政府办公信息化了，最后一公里问题没解决，这不叫真正的互联网化的政务系统。

      什么是"互联网+"？我给的定义就是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新的产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。

      我从三个层面解释一下互联网+的新生态：第一是基础层。主要是网络宽带建设，如果没有4G，很多概念都不用谈，就在两年多前，当时微信推出来的时候，想用微信连接器的概念，运营商非常抵触和担忧，他们没有看到反过来会促进消费，只是觉得会造成业务冲击，说我们占用了中国移动的带宽，当时中国移动路很窄，几乎就是一个乡村小道，用户很难跑。联通和电信路比较宽，相对好点。当时互联网化的汽车过来根本开不了，我们跟运营商积极沟通。但是去年中国移动大量建设几十万个基站，这个路迅速拓宽了。问题才迎刃而解。有了4G的基础，我们谈"互联网+"才有一个基础，否则的话都是无米之炊。第二是产业层。这个很好理解，就不用多说了。

      第三是社会层。这带动了很多公共服务，在"互联网+"的环境下，不良信息也会加上互联网，坏人有互联网+，比你用的还快，怎么办？这就要求网络的治理方式也要跟上形势，不能简单粗暴的堵，还要有疏导和针对性研究机制。

      "互联网+"在过去几年有一个变化过程。最早是从第三产业服务行业开始，具体而言是娱乐、文化，这也是腾讯的强项，当时我们不提"互联网+"而已。零售就是电商，大家讲电子商务，那时不会讲互联网+零售，现在回头看就是这个概念。包括旅游业、各种中介服务早就用互联网+概念了。

      第二产业对于"互联网+"，在类似标准化的生产，比如小米，用纯互联网的思路对应智能终端，从手机到电视机，甚至汽车都用互联网的思路，直接开发商对着消费者，中间的环节都打掉，跟其他的传统的做法很不一样。另外一部分是非标准类的，比如说服装等等，随着电商的不断升级，服装最主要是款式，过去传统的非标准类的产业都是自己做调研，推断用户喜欢什么，从制造开始倒推，现在有了互联网，每个人都可以表达意见，这样可以倒过来，通过消费款式的动态、喜好信息传递倒推厂商制造，这是一种新的变化。我们投资了一些公司，一个款式不知道会不会成为暴款，他先在网上调查，然后找设计师优化，最后才制造，而且还是云制造的模式。未来很多产业都会跟互联网有结合。第一产业，由于种种原因，相对难一些，但是也有人在尝试。

      2014年3月20日下午，中央网信办举办专题报告会。360公司董事长兼CEO周鸿祎作了题为《走进万物互联和互联网+时代》的报告。

      360公司董事长兼CEO周鸿祎说，互联网本质的属性是不断改变新的连接关系，移动互联网的到来，开辟真正的大数据时代。未来移动"互联网+"促使大部分企业转型变成互联网企业。

      谈起互联网大家都问我，你能不能用一个词来描述互联网具有的这种颠覆性、毁坏性和这种冲击力。我原来总结了四个词，但如果用一个词的话，我就想起2000年的时候。网易做的一个广告，当时他们自己给自己打气，广告语是"网聚人的力量"，我觉得这句话特别代表互联网的本质。

      有人跟我说，过去我们都在做线下的生意，现在我也开始做电商，也开始在淘宝、天猫上开店了，这是不是互联网思维了呢？这也是把互联网当成一种销售的渠道，好比过去我是面对面卖东西，现在电话销售，我就用电话开始做推销，本质上它还是一种工具化的思路。这些都在不同层面上涉足了互联网，使用了互联网的不同功能和属性，但严格来说，我认为都不算是真正地触到了互联网的原始核心。

      我今天想用几个关键词总结。第一个互联网最重要的属性是聚合和连接，就是网易说的"网聚人的力量"。互联网之所以强大，是因为通过网络把很多过去不相干的人、电脑设备连接在了一起。这个网络的效益和结点的数目不是呈线性关系，更不是平方关系，而是指数关系。互联网在本质上是不断的在改变连接关系。

      今天互联网对很多东西的颠覆，就是因为它本质上改变了这种连接，这样就使得原来不可能沟通的人们可以沟通了，原来需要很多层才能传递的信息可以直接传递。这时，你就会发现这个社会确实还有很多商业组织结构将面临一种被迫的转型或者解体，因为他们存在的价值感在新的连接的情况下，它没有价值了。

      在PC互联网时代，互联网为啥没有表现特别强有力呢？因为那时候互联网连接的是电脑，电脑我觉得它只是人类发明的一种生产工具，所以在PC互联网时代，我觉得这时候互联网更多被看成是电脑上这种信息高速的传递，所以，那时候被称之为信息高速公路，这时候颠覆的更多是人们获取信息的一种方式，通过互联网，我不需要去看免费的报纸了，包括视频的兴起跟我们PC互联网有很大的关系。

      但今天一方面是这种信息传递的方式已经不再是这样一个树状结构，它简直变成了一个无中心的网状结构。过去我们如果把网站看成是新媒体，觉得过去我们管报社，今天管着新浪总编就好了，这个在一段时间是有效的。后来微博出来以后感觉不是一个总编了，出来很多大V，大V变成很多的传播连接点，好，我们就管大V，因为大V在中国是有限的。但到今天，你突然发现微博还是容易管理，但最难管的实际上是微信了，因为这里面没有一个中心，很多在一个小朋友圈里传递的消息，其实你连感知都感知不到，它可以是任何一个个人发起，然后从一个圈传播到另外一个圈，等到你意识到的时候，这个传播途径已经是星星之火可以燎原了。其原因就是因为这种连接关系的改变。

      这种连接方式的改变给消费者空前的选择，这也是双刃剑，今天消费者为什么喜欢看微博，为什么获得信息喜欢看微信？很简单，因为这种连接关系的改变赋予了消费者空前的选择权。今天如果不是广电还在拼命维护原来这套从PC互联网时代起，视频网站就已经开始在革传统电视台的命了，特别简单的一个道理，视频网站改变了连接关系之后，使得消费者不需要按照一个电视台规定的时间去看电视。所以，未来像电视台可能也会被解构掉，因为你会发现它实际上也是一种聚合和中介，这种存在价值在降低。

      中国大概有5亿台，电脑的互联创造了PC互联网第一次繁荣。中国的手机算人口，绝对是互联网大国，中国未来可能会有15亿部到20亿部手机，这些智能手机全部互联之后，它的结点数目是PC互联网的3倍，下一个五年，是什么互联呢？我觉得下一个五年，就是我刚才讲到的，会是两个趋势：一个趋势我们叫做万物互联，IOT，一个趋势我原来编了个词叫做IOE，internet over everything，IOT是internet over thing，当然现在总理用"互联网+"来描述IOE，就是很多传统产业和互联网的连接。

      我觉得物联网这个概念不足以代表IOT的颠覆性和创造力。物联网当年被描述成一种传感性网络，我觉得IOT不是这个概念，IOT是你把所有能看到的东西，大到发动机，小到每个人手上戴的手表、眼镜，也可能穿着衣服，戴着项链，系的皮带，还有到你家里所有你能看到的小到灯泡开关，大到冰箱彩电，还有你出门我们每个人必坐的车子，所有的硬件都会智能化，换句话说里边都会被放入一个智能的系统，这个智能的系统当然是包括了传感器，但是不仅仅是传感器，你可以理解所有的东西都变成了手机，只是它的外形不叫手机。

      如果我们把IOT的thing理解得再广义一点，把它理解成是各种各样的产业和商业，即美国人造的词--IOE。IOE，就是任何东西都可以被互联网改变，总理用的词叫做"互联网+"，其实我理解这两个是一个概念。所谓的"互联网+"，就是互联网不再是一个单独的行业，很多行业和互联网在一起会起到化学反应。这里提到的化学反应,不是说我前面讲的--金融业的这些银行早就利用互联网的技术来搭建它的网站了，他们早就做了网银网站入口，但是原来是没有"互联网+"，就是因为原来这些行业都只是在利用互联网的技术和传播方式、广告模式，它是一种术。今天，当我们看互联网金融，当我们看电商，甚至看O2O，就是互联网在改造所有服务业。

      我理解的"互联网+"：利用互联网连接的思维，要么建立新的连接关系，要么加强原来连接的效果，要么去压缩原来连接的层次。总而言之，当你改变了这些连接的方式，你可能就会发现你对一个产业将带来巨大的变化和影响。

      例如，今天很多银行说我们有网点，你在线上可以来办理开户和做网上银行，这个其实没有改变根本的连接关系，但是，现在为什么这种新的互联网银行P2P贷款能改变呢？比如说过去因为信息不对称，我有一百万，我不知道要贷给谁，我也不敢轻易贷给别人，所以，我只能拿去存在银行里，银行给我一个很低的利息。但是银行聚集了很多钱以后，有人要贷款银行就高息贷出去。现在假设不考虑欺诈问题，互联网慢慢解决了诚信系统之后的一个例子：某个人想贷一个亿，而我只有1万元，但中国有一万个像我一样只有一万元存款的人，这一万个人可以通过连接到互联网金融平台而贷给需要1个亿的这个人。过去这种连接是不可能的，但今天你建一个群或者用一个APP，就可以实现。然后就给我们10%的年回报率，比我们存银行拿一个百分之几的定期要强很多。假如说这个风险很小，我相信我也会把我的钱拿出来。这就是连接关系的改变，它对很多传统这种吃利息差的银行业来说就是一种颠覆。

      我所理解的"互联网+"就是如何掌握互联网这种基本的规则，去改变一个行业，用一个不恰当的词来形容--"破坏掉它原来的连接关系"。因为有了互联网，因为有了各种IOT设备，因为有了手机，你才可以把很多东西从过去不可能连在一起的人和物，把他们连在一起。这样你就能够得到大的数据，之后就可以产生新的商业模式。

      我有一个观点，未来几年随着IOT和"互联网+"这两种趋势的流行，大部分企业会被迫转成或者主动转成互联网企业，换句话说会变成服务业。这就是现在互联网如火如荼的原因。有的东西我也不了解，我也在看，但最后看它的本质，你就发现所有的都在试图重塑跟消费者的连接关系，谁都想变成连接的入口，谁都想变成连接的关键。

      2014年8月5日下午，中央网信办举办专题报告会。阿里巴巴集团董事局主席马云、首席技术官王坚作了关于大数据的报告。国家互联网信息办副主任彭波同志出席报告会。

      机关党员干部、直属单位领导班子成员和北京网信办党员干部近300人参加报告会。

      阿里巴巴集团董事局主席马云日前说，阿里巴巴之所以能走到在今天，主要得益于我们有超前的战略。未来中国会发生什么事情，我们就做什么事。当下，"互联网+"已从IT时代到DT时代，互联网金融为每一个中小企业提供可能。

      阿里巴巴是一家有运气的公司。我们侥幸地在15年前判断中国互联网的发展，12年前我们压宝在电子商务身上。商业社会中，互联网是最了不起的工具，它能够帮助无数小企业。这些年创业特别难特别累，但按照我们的战略始终没有放弃，现在事实证明，运用互联网后发现我们的公司不比任何公司差。所以，假设能够把我们对互联网的理解，把互联网技术用来帮助其他小企业，这也许是最大的机会。

      现在，很多人将阿里巴巴和谷歌、亚马逊比较，从体量上说差不多。但是，谷歌是技术驱动的公司，它一切目的是拓展技术的边缘，用这个技术解决那个技术；而阿里巴巴在拓展商业的边界，我们用技术拓展商业，两家公司在不断拓展各自的内容。我们想尽办法，用互联网这个技术去解决商业社会中所有的问题，比如诚信问题、数据问题、流量问题、金融问题和物流问题。

      阿里巴巴15年经验告诉我们，战略必须着眼未来，只有对未来正确预判，才会成功。也就是说，判断未来中国社会会出什么问题，我们今天就做什么事。阿里巴巴创立之初，我们身处杭州，没有资源、搞门户不靠谱，搞技术、我到今天还不会写代码。然而，我们就是预见未来中国电子商务会火，所以我们就在创造、坚持中做电子商务12年。

      人类社会正在由IT走向DT时代。我认为，IT是一个为我服务，为大老板、为领导服务，以"我"为中心。所有的IT是为了获取数据、作出决策、方便管理。相反，DT是方便别人，走群众路线，一切的思想是帮助别人。但是人类进入DT时代，不仅使传统企业感到紧张，连互联网公司也如此。去年微信的声势就给了我们一记猛拳，但这半年后，形势又发生很大变化。

      淘宝去年的"双十一节"第一分钟1300万人同时购物，科学家很难想象这个状况，只有黑客才有可能。假设1秒钟不能解决3万笔交易的话，整个体系就将瘫痪，按照传统的流量收费，需要17万。按此设想，如果不努力解决，阿里巴巴就要关门。因此，我们想尽一切办法，用国产的PC服务器，用自己开发的数据库做了6年。当然，这期间最大的突破就是，我们用自己的系统来解决，如果淘宝未来遇上这么大的流量该如何处理。今天跟科学家讲，他不会相信这个难题能够突破。

      我们最近做DT的时候发现一个很有意思的问题，越发达的地方越拒绝大数据，一说起大数据先讲地产。大数据却跟这些毫无关系，大数据首先是一个大计算，其次是上云。大数据的定位就是，大计算能力加上数据上云。

      我们认为IT和DT时代的差异不是技术的进步，而是思想的进步，用独特的思考，用我们认为大数据时代的思想，从以我为中心，变成以他人为中心。从IT迈进DT的时候，美国和很多国家首先反对DT，因为他们最强的是IT。由于欧美发达国家IT基础设施非常好，导致他们面对新DT技术的时候，抵触情绪非常大。这种抵触却给了我们一个巨大机会。

      中国未来的竞争是一个计算能力的竞争、处理海量信息的能力，没有强大的计算能力其他都是空谈。今天阿里巴巴拥有这种大计算能力，既要讲运气、执着，更多的是对未来的判断。

      最近的互联网金融让银行紧张，原因在于大计算的能力。这是一个时代的机会，所幸的是我们和美国在同一个起跑线上。今天的大数据人才都是IT时代的数据分析师，我认为今后将不存在这个职位，电脑便是最大的分析师。IT时代基本都承认电脑比人智商高，记忆能力、计算能力电脑一定比人更强，但人为之骄傲的是情商高。然而，DT时代，计算机的情商会超越人。如今，淘宝和支付宝靠人已经无法运营。上千亿、上万亿的交易额，以前在商场还知道放在哪里，今天只有计算机能说明什么是对、什么是错。这个变革对各行各业的冲击都非常大，金融行业只是刚刚开始。我们把互联网金融退回来不等于这个时代不来了。这只是释放一个信号，预示人类进入了一个新的革命时代--用新的技术、新的思考，以服务别人，以群众路线为导向，如果不采用大数据、云计算这样的思考，服务型政府也无法前行。

      人们对大数据仍然存在误区。大数据不是硬件、不是软件，也不是IDC，更不是机房，实际上是真正的计算能力，是一种服务。大数据不是分析，而是分享，是给别人更多的好处而不是给自己好处。

      我们给自己的定位是一个国家企业。中国需要一个国家企业，代表国家的技术、科技、文化、教育。中国国家企业必须用全球的眼光看待竞争，一定要做其他国家、其他企业做不了的事情。很多年以前，我就跟一个企业家谈过，不是收购一个国外的公司就是全球化。我们全球化的核心思想是为当地创造价值，只有为全世界创造价值，中国才有可能担当起世界性的大任，才可能成为一个国家企业。

      我们这些人很荣幸生活在这个时代，作了一些我们信仰的东西，这个社会机遇与挑战共存，能跨越这个挑战的人或者企业，就能影响21世纪。我最近越来越明白中国为什么需要足球，不是某一个人需要足球，而是足球考验集体智慧。面对人类共同的挑战，阿里巴巴一家公司是抗不起来的。

来源：中国网信网